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話改革謀發(fā)展?丨文旅集團:融合賦能 改革創(chuàng)新,持續(xù)擦亮文旅品牌

  • 發(fā)布時間:2025-01-23
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編者按

集團黨委一屆八次全體(擴大)會議召開,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,圍繞省、市委關(guān)于進一步全面深化改革工作的決策部署,始終堅持解放思想、實事求是、先立后破、守正創(chuàng)新,凝心聚力推動集團進一步全面深化改革行穩(wěn)致遠。即日起,集團官微開設(shè)《話改革謀發(fā)展》專欄,直擊集團直屬單位貫徹落實會議精神的具體舉措,以務(wù)實作風(fēng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會新部署新要求,以實干擔當扎實貫徹新理念新路徑,高質(zhì)量完成“十四五”任務(wù)目標,以改革的實際成效為建設(shè)現(xiàn)代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港 文旅集團

融合賦能 改革創(chuàng)新,持續(xù)擦亮文旅品牌

在奮進的征程上,文旅集團始終高擎旗幟,以鹽城港集團黨委一屆八次全體(擴大)會議精神為行動指南,緊緊圍繞集團的核心任務(wù),深度挖掘文旅獨特優(yōu)勢與鮮明特色,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,持續(xù)推進深化改革,不斷煥發(fā)文旅新光彩。

港泊文化傳媒:內(nèi)容創(chuàng)作巧雕琢,技術(shù)賦能煥新顏

立足自身業(yè)務(wù)多元特性,從強內(nèi)容出精品、強技術(shù)優(yōu)服務(wù)、強標準亮特色三方面發(fā)力,精心塑造具有港航特色的文化品牌。以內(nèi)容創(chuàng)作為核心,深入基層一線,用獨特視角和優(yōu)質(zhì)故事,提升宣傳質(zhì)量;以科技創(chuàng)新為驅(qū)動,借助AI、3D打印等新技術(shù),實現(xiàn)降本增效;以集團標準化建設(shè)為抓手,用精心的設(shè)計、貼心的服務(wù),推進“十清二十統(tǒng)”的實施,助力美麗港區(qū)建設(shè)邁上新臺階。

港泊旅行社:資源整合巧布局,品牌打造創(chuàng)特色

堅持以擦亮“港泊”文旅品牌為核心,用好用活農(nóng)業(yè)、酒店、餐飲、景區(qū)、港口、濕地自然風(fēng)光等資源,持續(xù)形成發(fā)展“厚勁”。積極拓展與新興媒體和社交平臺的合作,通過OTA、抖音、直客通等線上途徑,強化年輕流量吸引力。圍繞“港口+文旅”推出多樣化的文旅融合產(chǎn)品,為游客提供獨具特色的研學(xué)游體驗,進一步拓寬文旅產(chǎn)業(yè)橫向融合的發(fā)展空間,增強“港泊”文旅品牌的市場競爭力。

濕地礦泉水:生產(chǎn)流程精優(yōu)化,質(zhì)量管控嚴把關(guān)

濕地礦泉水公司優(yōu)化生產(chǎn)流程和引入先進的生產(chǎn)設(shè)備,確保每一環(huán)節(jié)都能高效運轉(zhuǎn)。實施“以銷定產(chǎn)”策略,根據(jù)市場需求和銷售預(yù)測來調(diào)整生產(chǎn)計劃。避免庫存積壓的同時,確保產(chǎn)品能夠及時滿足消費者的需求。加強質(zhì)量管控,從原材料采購到成品出庫的每一個環(huán)節(jié)設(shè)立嚴格的質(zhì)量檢驗標準,確保每一件產(chǎn)品都能達到質(zhì)量要求,從而提升客戶滿意度和市場競爭力。

港泊酒店管理:營銷體系巧構(gòu)建,市場拓展善籌謀

將現(xiàn)代營銷理念與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合,推行“人人都是營銷員”的工作方法,通過增收激勵政策助力市場開拓,打造出一套融合線上線下、兼顧多元需求的立體式營銷架構(gòu)。線上,利用數(shù)字化技術(shù)搭建起智能營銷平臺,通過精準的用戶分析,將活動精準推送至目標客戶群體,實現(xiàn)營銷效果的最大化;線下,注重打造沉浸式場景,從酒店的精心布置到內(nèi)在的細節(jié)服務(wù),從餐飲門店的特色菜品到用餐環(huán)境的氛圍營造,精心雕琢每一個環(huán)節(jié),為賓客打造全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗。

港泊半島酒店:服務(wù)品質(zhì)精雕琢,運營管理細耕耘

酒店秉持追求卓越、精益求精服務(wù)理念,強化員工服務(wù)意識培訓(xùn),從細節(jié)處打磨五星級服務(wù)品質(zhì)。通過引入國際“金鑰匙”標準服務(wù)流程,規(guī)范各個環(huán)節(jié)流程,確保服務(wù)的一致性和高品質(zhì)。設(shè)立客戶反饋機制,及時收集賓客意見,迅速改進優(yōu)化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得口碑。深入調(diào)研市場需求,精準定位目標客群,打造特色溫泉養(yǎng)生、親子度假、商務(wù)會議等多元化產(chǎn)品體系,滿足不同客戶的個性化需求。

改革再出發(fā),唯奮楫者先,唯創(chuàng)新者強。2025年,文旅集團將全面貫徹落實集團黨委各項決策部署,圍繞“科技創(chuàng)新攻堅年”各項目標要求,通過高科技的應(yīng)用、高效能的產(chǎn)出和高質(zhì)量的發(fā)展路徑,推出更多文旅深度融合新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),為鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多新的文旅力量。